乐游棋牌有没有手机版|亿乐游棋牌元宝
中國物流行業網 新聞中心
中國物流行業網 > 新聞中心 > 資訊中心 > 快遞資訊 > 內容

卓志集團與UCloud優刻得:“中立派”的化學反應

2019/8/2 10:12:18 來源:中國物流行業網

對于“中立”,很多人會有一些不同的理解。德國社會學家馬克斯·韋伯的《價值中立》理論中將中立性,看作是無偏見性,或是一種自主性。

如果放在企業身上,中立性通常代表了一種有邊界的商業模式,更意味著一種不妥協于外力、自我沉淀去通向未來市場的姿態。

成立于1997年的卓志集團就是這樣一家典型的、擁有強烈自我成長意識的企業。經過20年的發展,從專注傳統外貿服務到數字跨境供應鏈服務,卓志集團形成了賦能品牌商和渠道商的“跨境+”服務模式,為各類客戶提供數字化貿易的整套跨境解決方案。

在從跨境貿易,向跨境供應鏈服務轉型的過程中,卓志集團歷經了傳統IT架構向分布式服務化云架構進化的思考與進階,如今發展成為了中國跨境電商服務領域的“頭號玩家”。

在卓志集團技術副總裁盧山看來,“中立”更像是一種價值觀,所以讓具備相同價值觀的卓志集團和UCloud因此走到一起,并且走得愈發緊密。

作為領跑全國的跨境電商服務商,卓志集團的中立源于業務本身,“我們的定位是一家中立的服務商,意思就是客戶的業務,卓志不會碰,卓志專心做好自己的服務”,而UCloud也強調將“中立”性進行到底,要做“不和用戶競爭的云”,絕不會與伙伴爭利,不觸碰客戶的業務邊界。

這的確是一個很值得思考的問題,兩家同樣強調“中立性”的企業,在過去幾年都經歷了快速的業務發展,卓志集團通過三個階段的云轉型,成為國內跨境電商服務行業的領軍企業,這到底是云的魅力使然,還是這種“中立”思維讓卓志集團在發展路徑上,表現得更加堅定?

邁上云端:從單日20萬單到單日200萬單

成立于1997年的卓志集團,是國內最早的進出口物流服務商之一,在過去漫長的發展路徑上,面對的都是典型的B2B業務,直到2012年決定進入跨境電商領域起,才真正走進了技術驅動商業模式變革的階段。

“傳統跨境貿易,都是B2B模式的,它的特點是:每張單子很大,但是單量較小。但是在跨境電商領域,模式是B2C的,單量極大,而每個單子都較小,從服務B到服務C,整個業務形態上有本質的改變。”盧山說。

商業模式的轉變給卓志集團的技術帶來的沖擊是巨大的。以2015年卓志集團的雙十一為例,當時用了兩套ERP系統,一天都走不了20萬單。而雙十一之后,所有的系統資源又不能釋放,造成了巨大的浪費。

用盧山的話說,卓志集團傳統的ERP系統就是一個“巨無霸”,一個系統占了公司全部資源的四成,以至于公司每天都在過雙十一,而平時實際的資源利用率卻不到3%,但真正面對雙十一這種典型的高并發場景,這個ERP系統又顯得非常脆弱。

焦點新聞
Copyright © 2012-2019 cn56.net.cn All Rights Reserved 中國物流行業網 版權所有
乐游棋牌有没有手机版 福建时时软件 排列三杀一码 pk10个人经验 微信天天中彩票骗局 时时彩在线黑马计划 四川时时app 开户送38体验金不限id娱乐 重庆时时开彩结果 彩票一分快三的技巧 大奖娛乐